Naszą pracę z klientem rozpoczynamy od rzetelnej analizy potrzeb.
Proponujemy najlepsze rozwiązania i wspólnie z Państwem określamy strategię działań i kierunków rozwoju pracowników.
ANNA WIDZISZEWSKA
Konsultant, trener, coach
Założycielka i właścicielka Trenco.pl
JAKOŚĆ, EFEKTYWNOŚĆ, ZMIANA
-
Czujesz, że utknąłeś w roli lidera, nie wiedząc jak efektywnie zarządzać zespołem?
-
Twoi współpracownicy zmagają się w trudnych sytuacjach z komunikacją, której brakuje efektywności i spójności?
-
Chcesz, żeby członkowie twojego teamu nauczyli się efektywnie budować relacje i rozwiązywać konflikty?
OFERTA
DIAGNOZA ORGANIZACJI
Produkt, który pozwala rozpoznać i zaplanować działania zmierzające do wzrostu efektywności, skuteczności i jakości procesów w organizacji
i w zespołach. Dzięki indywidualnej analizie sytuacji i potrzeb, projektujemy zmianę, która zwiększa sprzedaż, motywację, skuteczność zarządzania zespołem, tak by osiągał założone cele. Wdrażamy zmianę, przez którą prowadzimy klienta do momentu, w którym sam może skutecznie działać w zmieniającym się dynamicznie środowisku.
SZKOLENIA
PCM (Process Communication Model) – Efektywna Komunikacja i Zarządzanie Zespołem
VR (Virtual Reality) - Nowa Rzeczywistość Rozwoju Przywództwa
FF (Functional FLuency) - Harmonia Komunikacji i Współpracy
Analiza Transakcyjna w Biznesie
Analiza Transakcyjna w Edukacji
Akademia dla Liderów
Komunikacja w zespole
DORADZTWO
SPRZEDAŻ:
Wdrażanie wskaźników sprzedaży
Wdrażanie systemu CRM (Customer Relation Management)
Tworzenie i wdrażanie systemów motywacyjnych,
Budowanie zespołów,
ZAUFALI NAM:
.png)
O NAS
ANNA WIDZISZEWSKA
Konsultant, trener, coach, założycielka i właścicielka Trenco.pl
Magdalena Huk
Ekonomista, przedsiębiorca, praktyk biznesu z ponad 25-letnim doświadczeniem w marketingu, sprzedaży, zarządzaniu strategicznym oraz konsultingu biznesowym.
Doświadczenie:
W pracy z organizacjami opieram się
na podejściu systemowym i założeniach Analizy Transakcyjnej.
Jako konsultant zajmuję się diagnozą organizacji pod względem efektywności zachodzących w niej procesów, projektowaniem i wdrażaniem projektów wspierających rozwój naszych klientów. Pracuję konsultacyjnie i warsztatowo z liderami i ich zespołami oraz pracownikami firm z różnych branż. Prowadzę indywidualne sesje coachingowe.
Przeprowadziłam ponad 1500 godzin szkoleniowych w następujących obszarach podnoszenia kompetencji komunikacyjnych, liderskich, sesji moderowanych nastawionych na rozwiązywanie problemów, obsługi klienta.
Dodatkowo posiadam doświadczenie w przygotowaniu procesów HR, przenoszeniu procesów z USA i Europy do firmy w Polsce, wdrażaniu i prowadzeniu projektów HR oraz zarządzania zmianą.
Pracowałam dla firm z branży IT, mięsnej, spożywczej, medycznej, shared services, farmaceutycznej, handlowej, sklepów wielkopowierzchniowych, energetycznej, wydobywczo-górniczo-hutniczej, produkcyjnej i sprzedażowej.
Wykształcenie:
Jestem absolwentką socjologii Uniwersytetu Łódzkiego.
Zakończyłam etap 5-letniego cyklu szkoleń zaawansowanych i superwizji z zakresu zastosowania Analizy Transakcyjnej w organizacjach przygotowujących do certyfikacji CTA-O przy Europejskim Towarzystwie Analizy Transakcyjnej.
Ponadto ukończyłam między innymi:
Szkołę Trenerów Biznesu Grupy TROP
-
Akademię konsultantów zarządzania autorskiego projektu Magdaleny Sękowskiej i Macieja Olsztyńskiego
-
Kurs coachingu - Coaching Fundamentals Certificate – Noble Manhattan Coaching
-
Kurs Certyfikujący na Konsultanta Metody INSIGHTS DISCOVERY
-
Akademia profesjonalnego zarządzania zasobami ludzkimi – organizowaną przez HR Partners
-
Certyfikację w zakresie używania profilu Functional Fluency do pracy z menadżerami, liderami, przedsiębiorcami (jestem 3-cią osobą w Polsce, która posiada uprawnienia do korzystania z narzędzia Functional Fluency)
-
Certyfikację w zakresie Process Communication Model
W swojej długoletniej karierze zajmowała się zarządzaniem zespołami sprzedażowymi, rozwojem firm, budowaniem strategii sprzedażowych, komunikacją wizualną w punktach handlowych, obsługą klientów, merchandisingiem oraz produkcją nośników reklamowych.
Jako konsultant i doradca biznesowy zajmuje się diagnozą organizacji pod względem efektywności zachodzących w niej procesów, planowaniem i wdrażaniem zmian wspierających rozwój klientów.
Pracuje konsultacyjnie i warsztatowo z zespołami i managerami.
DYPLOMY I CERTYFIKATY:
-
Dyplom Marketingu i Zarządzania, WSAiB Gdynia
-
Dyplom Zarządzania, Białystok, WSZiF, Białystok
-
Podyplomowe Studia Europeistyka, Szkoła Główna Handlowa Warszawa
-
Certyfikat 101 wydany przez European Association for Transactional Analysis
-
Certyfikat Akademii Konsultantów Zarządzania M. Sękowskiej I M. Olsztyńskiego
-
Przygotowanie do certyfikacji Praktyk AT w Organizacjach CTA-O przy Europejskim Towarzystwie Analizy Transakcyjnej – 360 godzin szkoleń i superwizji uprawniających do pracy diagnostycznej, konsultacyjnej i szkoleniowej w organizacjach.
-
Process Communication Model
-
Członkostwo w Polskim Towarzystwie Analizy Transakcyjnej (PTAT)
-
Członkostwo w Rotary, organizacja humanitarna
-
Przestrzega kodeksu etycznego EA TA. Poddaje się regularnej superwizji.
